Sim! Temos mais bilionários do que ano passado!
Juntamente com a atualização da lista de brasileiros mais ricos do mundo vieram algumas surpresas, como a rápida mudança de posições (que vou analisar durante a lista) e a ascendência de alguns que antes não estavam listados (como Eliezer Steinbruch). Sem falar no aumento de bilionários, são 19 esse ano. É impressionante a velocidade de geração desses bilhões.

Vale observar que minha lista é baseada nesta página. Vi em alguns sites outros nomes além desses, mas vou seguir exatamente como se encontra na lista da Forbes.

Vamos ao ranking:

1. Joseph Safra (Banco Safra) – 68 anos
Ranking Geral da Forbes: 119
Fortuna Estimada: US$ 6.0 Bilhões

No ano passado ele figurava na lista ao lado do irmão Moise – que agora ocupa a 5º posição sozinho. Como fiz uma descrição conjunta na lista anterior, nada mais justo que fazer uma descrição individual, visto que o irmão Safra mais popular, hoje é o homem mais rico do Brasil – sozinho.
Em 2006 Joseph comprou a parte de seu irmão Moise (50%) de seu império financeiro, que inclui o Banco Safra (o oitavo maior banco brasileiro), Safra National Bank of New York (filial em Nova York) e Banque Safra-Luxembourg (filial em Luxemburgo). Hoje Joseph Safra é o controlador do Grupo Safra. (Veja mais sobre Joseph Safra)

2. Jorge Paulo Lemann (AmBev/Inbev) – 67 anos
Ranking Geral da Forbes: 165
Fortuna Estimada: US$ 4.9 Bilhões

Ano passado estava em terceiro lugar, atrás fe Aloysio Faria. Ganhou mais US$ 1.5 bilhão e alcançou a segunda posição.
O banqueiro que se tornou magnata da cerveja, com outros ex-banqueiros e também bilionários, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira (veja os dois ainda nessa lista), dividem o controle de uma das maiores cervejarias do mundo, a InBev, formada pela união da AmBev do Brasil e da Interbrew da Belgica. O trio também controla a varejista Lojas Americanas. Sua fortuna nasceu do sucesso de seu banco de investimentos, o Banco Garantia, que ele fundou em 1971 e vendeu em 1998 por US$675 milhões. (Veja mais sobre Jorge Paulo Lemann)

3. Aloysio de Andrade Faria (Grupo Alfa) – 86 anos
Ranking Geral da Forbes: 214
Fortuna Estimada: US$ 4.0 Bilhões

Teve um aumento de US$ 200 milhões em sua fortuna, mas não foram suficientes para mantê-lo na segunda posição.
Grande parte de sua fortuna vem da venda do Banco Real em 1998 para os holandeses ABN Amro por US$ 2.1 bilhões. Faria então fundou o Banco Alfa, que hoje possui US$ 4.8 bilhões em ativos e é o 17º maior banco do Brasil. Também é dono da Agropalma, uma das maiores empresas produtoras de óleo de palma da América Latina, que está se beneficiando da crescente demanda por biodiesel. (Veja mais sobre Aloysio de Andrade Faria)

4. Antonio Ermírio de Moraes e família (Grupo Votorantim) – 78 anos
Ranking Geral da Forbes: 226
Fortuna Estimada: US$ 3.9 Bilhões

Continua na quarta posição, mesmo com o aumento de US$ 700 milhões esse ano.
A família de Antonio Ermírio detém o Grupo Votorantim, um conglomerado de US$ 8.5 bilhões que atua na industria de metal, papel, produtos químicos e suco de laranja. Seus três irmãos e seu herdeiros também têm parte da Votorantim. A empresa é administrada ativamente por 8 membros da terceira geração. Carlos Ermírio de Moreas (filho de Antonio Ermírio) lidera os executivos. Antonio Ermirio escreve uma coluna semanal para a Folha de São Paulo.(Veja mais sobre Antonio Ermírio de Moraes)

5. Moise Safra (ex-Banco Safra e Aracruz Celulose) – 72 anos
Ranking Geral da Forbes: 314
Fortuna Estimada: US$ 2.9 Bilhões

No ano passado, sua fortuna somada com a de seu irmão os levevam a primeira posição do ranking. Hoje ele ocupa a quinta posição sozinho, ainda assim uma posição privilegiada.
Dois anos de negociações familiares terminaram em separação amigável no Grupo Safra. Joseph Safra assume a totalidade do capital do grupo. Moise vendeu sua participação de 50% no negócio, deixando José na condição de único acionista. O mercado especula sobre seus próximos passos: criar uma superbutique de investimentos, abrir um novo banco ou investir em um setor diferente. (Fonte: IstoÉ Dinheiro)

6. Marcel Herrmann Telles (AmBev/InBev) – 57 anos
Ranking Geral da Forbes: 432
Fortuna Estimada: US$ 2.2 Bilhões

Um dos integrandes do trio de bilionários magnatas da cerveja. Com seus parceiros ex-banqueiros, Jorge Paulo Lemann e Carlos Alberto Sicupira (veja ambos nessa lista), Telles fundou o grupo AmBev. Em 2004 eles se juntaram a Interbrew da Belgica e formaram a InBev, a maior cervejaria do mundo se considerado o volume de produção. O trio também controla a varejista Lojas Americanas, que teve um aumento de 67% no valor das ações em 2006. Em Janeiro as Lojas Americanas anunciaram a compra da Blockbuster no Brasil.

7. Carlos Alberto Sicupira (AmBev/InBev) – 59 anos
Ranking Geral da Forbes: 488
Fortuna Estimada: US$ 2.0 Bilhões

Surfando na cerveja. Com os parceiros investidores e bilionários Jorge Paulo Lemann e Marcel Telles (vejam ambos nessa lista), criou a AmBev, a maior cervejaria brasileira. O trio controla a InBev (união da AmBev do Brasil e Interbrew da Belgica) e também as Lojas Americanas.

7. Rubens Ometto Silveira Mello (Cosan/cana-de-açúcar)
Ranking Geral da Forbes: 488
Fortuna Estimada: US$ 2.0 Bilhões

O primeiro bilionário do ethanol. Com a familia, Ometto controla a Cosan S.A., a maior processadora de cana de açucar do mundo, a segunda maior produtora de ethanol. A Cosan colocou ações na bolsa em 2005. A empresa foi fundada em 1936 pela familia de Ometto e cresceu até 2000 através de aquisições e parceirias.

8. Julio Bozano (ex-Banco Bozano Simonsen) – 71 anos
Ranking Geral da Forbes: 538
Fortuna Estimada: US$ 1.9 Bilhões

O ex-banqueiro conseguiu se manter longe das notícias desde que vendeu o Banco Bozano Simonsen para o espanhol Banco Santander Central Hispano 2000. No ultimo ano foi vendeu ativos de plantações de café e shoppings no Rio de Janeiro para um fundo de investimento. Seus 11% de ações da Embraer valem US$ 825 milhões.

8. Abilio dos Santos Diniz (Pão de Açúcar) – 70 anos
Ranking Geral da Forbes: 538
Fortuna Estimada: US$ 1.9 Bilhões

Abílio Diniz controla os US$ 6.5 bilhões (em vendas) da Companhia Brasileira de Distribuição (Grupo Pão de Açucar). Sua participação na empresa aumentou no ultimo ano, quando seu pai, Valentim Diniz (que fundou a empresa em 1948) dividiu suas ações com seus filhos. Diniz controla a compania ao lado do francês Groupe Casino.

9. Dorothéa Steinbruch e família (CSN)
Ranking Geral da Forbes: 557
Fortuna Estimada: US$ 1.8 Bilhões

Viúva, mãe de três filhos é dona da maior empresa de aço do Brasil, Companhia Siderurgica Nacional (CSN). As famílias Steinbruch e Rabonovitch, através da Vicunha Textile, pagaram 800 milhões em 1993 para controlar a CSN. No último ano a família Steinbruch comprou a parte dos Rabinovitch, hoje avaliados em 900 milhões por 588 milhões. Dorothéa não trabalha na administração da empresa, deixando essa tarefa para seu filho Benjamin. A familia também possui o Banco Fibra, que tem cerca de US$ 3 bilhões em ativos.

10. Elie Horn (imobiliária Cyrela) – 61
Ranking Geral da Forbes: 618
Fortuna Estimada: US$ 1.6 Bilhões

Trabalha no ramo imobiliário desde os 17 anos. É controlador da Cyrela, a maior contrutora e incorporadora do Brasil. Nascido em Alepo, na Síria (curiosamente, assim como Joseph e Moise Safra) ele chegou ao Brasil na década de 50, ainda garoto. O empresário confidenciou que também estuda a possibilidade de deixar parte de sua fortuna para uma fundação, a exemplo do que fez Bill Gates e Waren Buffet (primeiro e segundo homens mais ricos do mundo, respectivamente) que doaram grande parte de suas fortunas para a Fundação Bill & Melinda Gates. Essa entidade, porém, não poderia levar seu nome ou a marca Cyrela. A explicação para essa iniciativa iria além da filantropia. “Não quero tirar dos meus filhos o prazer de construir algo com as próprias mãos”, disse Horn. Ele já é conhecido por doar 20% de seus rendimentos para instituições de caridade.

11. Antonio Luiz Seabra
Ranking Geral da Forbes: 664
Fortuna estimada: US$ 1.5 Bilhões

Seabra fundou a Natura Cosméticos em 1969 com uma única loja em São Paulo. Nos anos 70 adotou o modelo da pioneira Avon de vendas porta-à-porta. Hoje a empresa conta com mais de 519.000 consultores vendendo cremes e maquiagem no Brasil, Argentina, Chile, México e Peru. Seabra controla a Natura juntamente com seu co-fundador, Guilherme Peirao Leal.

11. Guilherme Peirao Leal (Natura) – 56 anos
Ranking Geral da Forbes: 664
Fortuna Estimada: US$ 1.5 Bilhões

Presidente Executivo, um dos fundadores, e membro do Conselho de Administração da Natura Cosméticos, empresa brasileira com mais de 3 mil funcionários, faturamento anual superior a R$ 2 bilhões, operando no Brasil, Bolívia, Chile, Argentina e Peru.

12. Eliezer Steinbruch (CSN)
Ranking Geral da Forbes: 799
Fortuna Estimada: US$ 1.2 Bilhões

Desde 1960 Eliezer fundou várias empresas, incluindo o Grupo Vicunha, com o irmã Mendel e membros da família Rabinovitch. Em 1993 o Grupo Vicunha se tornou controlador da Companhia Sederúrgica Nacional (CSN), hoje a segunda maior empresa de aço. Seu sobrinho Benjamin Steinbruch é o CEO da CSN. Atualmente Eliezer divide o controle do Grupo Vicunha com sua irmã, Dorothéa Steinbruch (veja nessa lista). Em 2005 os Steinbruchs compraram a parte dos Rabinovitchs no Grupo Vicunha.

13. Henrique Constantino, Joaquim Constantino Neto, Ricardo Constantino, Constantino de Oliveira Jr
Ranking Geral da Forbes: 840
Fortuna estimada: US$ 1.1 Bilhões cada (totalizando 4.4 bilhões)

Há cinco anos, a Gol Linhas Aéreas Inteligentes (Gol) era apenas um conceito. Hoje a empresa brasileira é uma companhia aérea altamente visível e próspera que está agitando toda a América Latina.
Em apenas quatro anos, as operações da Gol ganharam renome entre analistas financeiros e especialistas da indústria no mundo inteiro. Mas para manter sua trajetória de rápido crescimento, a empresa percebeu vários meses atrás que precisaria reter seus principais executivos, atrair novos talentos e manter todos focados em sua missão de baixo-custo, baixa-tarifa. É uma meta difícil de se atingir em uma indústria caracterizada pela árdua concorrência e pelo crescente número de falências.
Hoje a família Constantino, controladora da Gol é uma das famílias mais ricas do Brasil.

Sempre esperamos ser promovidos. E para que isso aconteça, desempenhamos nosso trabalho da melhor maneira possível, mostrando que temos capacidade.
Em algumas empresas, antes da promoção vem a responsabilidade. Um setor inteiro sob seu comando, mas com o mesmo cargo e salário anteriores.
Talvez essas empresas estejam preocupadas com o Princípio de Peter:

Em um sistema hierárquico, todo funcionário tende a ser promovido até seu nível de incompetência

Ou seja, eles não querem lideres incompetentes.

Essa é a hora crucial onde você terá a chance de “fazer bonito” – ou perder o emprego definitivamente. É um caso muito particular, pois você tem toda a responsabilidade de um cargo mas ainda não o ocupa, não foi promovido, foi só “remanejado”.
É como um teste. Se você for bem, sua promoção provavelmente virá, do contrário – melhor nem imaginar.

O grande problema é quando você assume um setor em que não quer trabalhar. Nesse caso, é pouco provável que faça um bom trabalho. De modo que seu emprego acaba ficando em risco.
Se isso acontecer, seja sincero. Converse com seu chefe sobre o que você quer – e o que você não quer. Pode ser que assim você consiga a posição que deseja.

No entanto, há casos em que aquela é sua única chance de ser promovido no momento. Ou o único setor em que você possa criar futuras expectativas. Recomendo que nesse caso, esforce-se para fazer um bom trabalho e galgar posições maiores e mais prazerosas.

Isso pode acontecer com todos e se sair bem em qualquer que seja o setor vai determinar se você tem capacidade para administrar ou não. Um bom administrador deve dominar todas as áreas do negócio. Para sua carreira, é extremamente positivo que você domine muitas áreas do negócio.
Por isso é importante que faça o melhor que puder em qualquer função. Seu currículo e principalmente sua carreira agradecem.

Fiquei muito surpreso quando li a notícia de que o Itaú tinha tomado o lugar do Bradesco no ranking de maiores bancos brasileiros. De fato, no ranking do Banco Central isso está certo e confirmado.

O fato concreto é que o Bradesco lidera o mercado financeiro privado brasileiro com ativos de R$ 243 bilhões, de acordo com informações do último balanço divulgado, que traz os dados relativos aos nove primeiros meses do ano. O Itaú, também de acordo com o balanço do terceiro trimestre, é o segundo colocado, com ativos de R$ 206 bilhões.

Segundo o Diretor-Presidente do Bradesco, Márcio Artur Laurelli Cypriano, os balanços são auditados, checados e passam pelo crivo das leis contábeis brasileiras. “Depois eles são registrados e chancelados pelas autoridades competentes no assunto – CVM, Bovespa e SEC”.

O Banco Central utiliza critérios próprios, que analisam somente a parte financeira da atividade bancária e desconsidera os negócios com previdência, seguros, capitalização e cartão de crédito.

Os dados divulgados pelo BC, que serviram de base para as notícias dos jornais, são parciais e não devem servir de referência para analistas, clientes, investidores e acionistas”, afirma Márcio Cypriano.

De qualquer maneira, acho que o Bradesco tem que “ficar esperto”, porque a aquisição do BankBoston foi muito importante para o Itaú, e algo deve ser feito se quiserem manter a liderança.

Tendo os dois bancos tomado rumos tão diferentes não acredito que a liderança do mercado seja a principal preocupação.

Lendo meus feeds me deparei com uma notícia que me chamou a atenção:

Itaú supera Bradesco em ativos e passa a ser maior banco privado do país
O Itaú superou a CEF (Caixa Econômica Federal) e o Bradesco em ativos no final do terceiro trimestre deste ano e passou a ser o segundo maior banco do pais, de acordo com levantamento elaborado pelo Banco Central.

Link da notícia: Folha Online

Essa notícia foi surpreendente pra mim – embora o Itaú tenha aumentado muito seus ativos com a aquisição do BankBoston. Fiquei surpreso por ver que, pela primeira vez em anos, o Bradesco deixou a primeira posição dos bancos privados do país. Lembro-me de ter lido que o Sr. Amador Aguiar(Bradesco), certa vez disse ao Sr. Olavo Setúbal(Itaú) a seguinte frase (ou intimação):

Olha Olavo, você vai passar todos eles, mas a mim não.

Pelo visto, a tal profecia foi desmentida. Mas de fato, o Sr. Aguiar não presenciou em vida a superação do Itaú sobre o Bradesco.

Acredito que não demora para que o Bradesco assuma novamente a liderança do mercado, com a recente aquisição da American Express do Brasil, o Bradesco se mostra interessado na classe alta. Mesmo a Amex não sendo tão popular no Brasil, dentro em breve, sob liderança do Bradesco, a empresa se destacará nos cartões de crédito de clientes de classe alta.

A profecia foi desmentida sim, mas por quanto tempo, não se sabe.

Há pouco li uma tirinha do Dilbert sobre como usar sua incompetência para atingir seus objetivos. Achei muito interessante (além de engraçada) e resolvi publicar uma tradução – mas você ainda pode ver o original aqui.

De fato, muitas pessoas usam dos métodos descritos na tirinha para atingir seus objetivos. Mas vamos analisar, quais são as atitudes éticas que podemos ter para atingir nossos objetivos.

Seja competente: A conquista vem de sua competência. Se você é um profissional competente, com certeza vai se sentir muito realizado quando for promovido, ou simplesmente quando é elogiado.

Seja voluntário nos projetos mais difíceis: Isso é muito importante. Quando você está envolvido com os mais difíceis e mais importantes projetos, você tem a oportunidade de mostrar o quão competente você é. Eu, particularmente, prefiro trabalhar com coisas difíceis e ficar horas quebrando a cabeça do que exercer uma função em que não seja necessário pensar, ou uma função em que eu fique parado o tempo todo. Nesse tipo de função você não consegue se destacar, e destacar-se é o nosso objetivo.
Com certeza, quando você completa uma tarefa difícil e importante você se sente muito mais seguro e passa a acreditar mais em si mesmo. Desse modo, não se intimidará com os projetos ainda maiores e mais importantes ou quando assumir um grande cargo.
Não pense que quando for chefe vai ser tudo fácil. É aí que você será mais cobrado e irá trabalhar mais.

Não atrapalhe o trabalho dos outros: Não aja como se seus projetos fossem mais importantes do que os projetos dos outros. Faça o que você consegue fazer, e na dúvida, tente não incomodar a pessoa a quem vai perguntar. É recomendado que você encontre soluções sozinho. Mas não hesite em perguntar, se acha que assim concluirá sua tarefa mais rápido. Agora, nada de perguntar para alguém que vai procurar a resposta no manual. Isso você mesmo pode fazer.

Trabalhe com os melhores: É mais difícil se destacar em uma equipe de vencedores? Sim, porém, se você está nela, já ganha pontos. O desafio é dar o melhor de si e ter uma atitude de líder. Um bom líder sempre se destaca. E é aí que está nosso próximo passo.

Seja líder: Tenha uma atitude de líder, mesmo quando estiver sendo liderado. Não seja o tipo líder chato e autoritário. Como eu disse, seja líder. Recomendo a leitura do livro “O Monge e o Executivo” de James Hunter (Editora Sextante). Esse livro fala de como ser um líder de verdade.

Dê crédito a quem contribuiu: Dê o crédito às pessoas que contribuíram com o projeto e, acima de tudo, elogie-as. Isso vai fazer com que as pessoas te admirem e gostem de trabalhar com você. E quando as pessoas gostam de trabalhar, elas trabalham mais e melhor. E se elas te admiram e respeitam, vai ser mais fácil trabalhar com elas.

Depois de promovido continue agindo assim: De nada adianta ser promovido e se tornar um líder medíocre que não dá importância aos seus subordinados. Sem eles você não é nada. Valorize-os, incentive-os e aja como um verdadeiro líder. Acima de tudo, instrua-os. Afinal, você vai precisar de alguém para te substituir quando for novamente promovido. E não vai querer um incompetente num cargo de chefia, vai?

Acima não estão todas as grandes atitudes que levam ao sucesso – talvez seja impossível descrever todas elas. Temos, na verdade uma réplica à tirinha citada no início do artigo. De qualquer modo, essas atitudes vão te ajudar muito a atingir seus objetivos e crescer como pessoa.

*Não deixe de ler o livro “O Monge e o Executivo” que citei acima. A leitura é fácil e gostosa, a maneira como James Hunter ensina liderança é impressionante. Foi um dos melhores livros sobre liderança que já li.